Pla Estratègic 2026-2028 de l'ICS amb garanties per al personal
La Intersindical vam assistir ahir 2 de juliol de 2026, a la presentació del Pla Estratègic 2026-2028 de l'ICS.
Aquest pla defineix les línies mestres de l'organització durant els pròxims anys. Per tant, no és una qüestió menor. Pot afectar l'organització dels centres, les condicions de treball i el futur de l'Institut Català de la Salut.
Com a organització sindical, defensem que qualsevol transformació del sistema sanitari públic s'ha d'analitzar amb rigor. També ha d'anar acompanyada de garanties laborals, transparència i negociació col·lectiva real.
Després d'analitzar la informació presentada, una conclusió és clara: moltes de les línies estratègiques anunciades no són noves. En bona part, recuperen idees que l'ICS ja havia plantejat fa més de catorze anys.
El Pla Estratègic 2026-2028 de l'ICS recupera un debat pendent
L'any 2012, el Consell d'Administració de l'ICS ja va aprovar el document "La reformulació de l'ICS". Aquell text plantejava una transformació profunda de l'organització.
Entre altres qüestions, proposava evolucionar cap a un Grup ICS, descentralitzar la presa de decisions i reforçar l'autonomia dels centres. També plantejava crear serveis corporatius comuns, simplificar l'organització i apropar la gestió al territori.
Moltes d'aquestes idees reapareixen ara al Pla Estratègic 2026-2028 de l'ICS.
Aquest fet no invalida el pla. Però obliga a fer una lectura política i sindical clara. No som davant d'un debat improvisat. Som davant d'una reforma organitzativa que ve de lluny i que ara pot entrar en una fase decisiva.
El Grup ICS pot tenir sentit si manté el caràcter públic
Una de les línies més destacades és la voluntat de desplegar un model de Grup ICS.
Durant la jornada s'ha exposat la possibilitat d'evolucionar cap a una empresa matriu, diferents entitats del Grup ICS, més autonomia operativa, governança pròpia de les gerències i serveis corporatius compartits.
Aquest model no és positiu ni negatiu per si mateix. Tot dependrà de com es concreti.
La Intersindical no ens oposem a modernitzar l'organització. Al contrari. Una empresa pública de les dimensions de l'ICS necessita evolucionar, reduir burocràcia i adaptar millor les decisions a la realitat de cada territori.
Ara bé, aquesta evolució no pot servir per fragmentar drets laborals. Tampoc pot crear diferències injustificades entre professionals segons el centre, la gerència o l'entitat on treballin.
Més autonomia sí però amb negociació i drets comuns
Una major autonomia de les gerències pot ser positiva si permet agilitzar processos, millorar la qualitat assistencial i reforçar la capacitat de gestió dels equips.
També pot ajudar a apropar les decisions a la realitat del territori. Aquesta proximitat és important en una organització tan gran i diversa com l'ICS.
Però l'autonomia organitzativa ha de tenir límits clars.
La Intersindical exigim una única negociació col·lectiva, els mateixos drets laborals per a totes les professionals, igualtat retributiva i mobilitat garantida entre centres.
També calen processos de selecció homogenis, transparència en la governança i control públic efectiu.
L'autonomia no pot convertir-se en desigualtat. La descentralització no pot convertir-se en fragmentació. La modernització no pot justificar cap pèrdua de drets.
La personalitat jurídica pròpia no ha de significar privatització
Durant els darrers anys, sovint s'ha associat qualsevol referència a noves entitats públiques amb processos de privatització.
Cal evitar simplificacions.
És possible crear entitats públiques amb personalitat jurídica pròpia que continuïn formant part íntegrament del sector públic. També poden estar sotmeses al control públic i mantenir els drets del personal.
Per tant, el debat no ha de centrar-se només en la forma jurídica. El debat real és quines garanties tindrà el model.
La pregunta central és clara: el nou model reforçarà l'ICS com a empresa pública o obrirà la porta a més fragmentació?
La Intersindical defensarem qualsevol canvi que enforteixi el sistema públic. I qüestionarem qualsevol proposta que debiliti els drets laborals o redueixi el control democràtic.
Una oportunitat per desplegar la Llei de l'ICS
Un dels objectius exposats durant la jornada és desplegar plenament les possibilitats que ja preveu la LLEI 8/2007 de l'Institut Català de la Salut.
Això obre un debat que feia anys que havia quedat pràcticament aturat.
Aquest debat afecta la governança, l'organització territorial, la coordinació entre centres i la presa de decisions. També afecta el paper de les professionals i el futur del sistema sanitari públic.
Per aquest motiu, cal fer-lo amb transparència. No pot quedar reduït a una discussió interna de direccions, gerències i òrgans tècnics.
Les professionals han de participar en la transformació de l'ICS. Sense elles, qualsevol pla estratègic quedarà incomplet.
Aspectes positius que cal concretar
La presentació també ha posat sobre la taula línies estratègiques que valorem positivament.
La simplificació administrativa, la reducció de burocràcia i la millora dels processos són objectius necessaris. També ho són la transformació digital, l'ús responsable de la intel·ligència artificial i el reforç del lideratge professional.
A més, el pla parla de benestar professional, participació dels equips i necessitat d'atreure i retenir talent.
Molts d'aquests objectius coincideixen amb reivindicacions que fa anys que defensem.
Ara bé, les bones intencions no són suficients. Caldrà veure com es concreten, amb quins recursos i amb quina participació real de les professionals.
Un pla estratègic no pot quedar en un relat atractiu. Ha de traduir-se en mesures, calendari, pressupost i garanties.
La transformació de l'ICS només funcionarà amb les professionals
Cap pla estratègic tindrà èxit si es limita a canviar organigrames.
La transformació real només serà possible si incorpora les professionals en la presa de decisions. També ha de millorar les condicions de treball, reduir la burocràcia i generar confiança.
L'ICS necessita evolucionar. Però aquesta evolució només serà útil si millora l'assistència a la ciutadania i reforça les condicions laborals de les professionals que sostenen el sistema.
La Intersindical continuarem participant activament en aquest debat. Analitzarem les propostes que es vagin concretant i defensarem un model d'ICS modern, públic, eficient, descentralitzat i amb plenes garanties per als drets del personal.
Modernitzar l'ICS pot ser una oportunitat. Però només ho serà si la transformació es fa amb transparència, negociació col·lectiva i respecte als drets laborals.