En relació amb la retribució complementària del complement de productivitat variable per compliment d'objectius (DPO) a l'ICS es segueixen dos procediments: el procediment de fixació dels objectius i el procediment d'avaluació dels objectius assignats. A continuació aprofundirem en el primer procediment, el de fixació dels objectius.
Regles d'elaboració dels objectius
Els objectius s'han d'implementar en cascada, és a dir, començant pels objectius estratègics de l'ICS fins arribar a la fixació individual dels objectius que s'han d'assolir per a cada professional.
Els objectius han de representar un repte però han de ser assolibles i fixats amb la participació de les persones interessades.
Per això, els objectius hauran de ser mesurables, reptadors però assequibles, i coherents amb l’estratègia de l'organització.
En cap cas poden fixar-se objectius individuals que es mesuren grupalment o objectius grupals que s'avaluen individualment, llevat que, en el primer dels casos, hi hagi una garantia de contribució mínima individual del professional signant.
Procès en cascada
En primer lloc la Direcció Gerència de l'ICS determina els objectius estratègics i principis de l'ICS als quals s'hauran d’ajustar els diferents àmbits de gestió de l’organització: primària, hospitals.
En segon lloc, els respectius directors d'Hospital o d'àmbit d'atenció primària determinaran els objectius aplicables a les unitats, equips o serveis del seu àmbit.
Són aquests directors qui validen i aproven la fixació d'objectius.
Recordem que els objectius han de ser assolibles, i que les professionals, com a interessades, hem de participar en la fixació. En cas que no siguin assolibles, es poden impugnar.
Fitxa d'assignació d'objectius
El document de fixació d'objectius s'anomena fitxa d'assignació d'objectius que és un model normalitzat en el que a més de les dades personals i professionals de la professional, s'hi fan constar:
- els objectius de grup/equip: és aquell que s’avaluarà sobre els resultats globals del grup.
- i els objectius individuals: és aquell que s’avaluarà sobre l'actuació individual del professional.
- i cadascun d'ells amb:
- una ponderació: és el pes específic de cada objectiu, expressat percentualment, en relació amb el total d'objectius. Defineix la importància relativa de cada objectiu en relació a la resta.
- un indicador: és la unitat de mesura de l'objectiu. Els indicadors hauran de ser clars, senzills i no manipulables. Normalment és una descripció del què es vol aconseguir.
- una meta:és el nivell a assolir d'un objectiu per tal d'aconseguir el màxim resultat esperat (per exemple >= 70%, presentat abans d'una data, >= 5 registres).
- les bandes de consecució: és una escala d'assoliment de la meta que inclou un percentatge mínim de compliment, anomenat banda mínima general de consecució, per sota del qual no es percebrà cap quantia, un percentatge, la consecució d'objectius per sobre del qual, comportarà la percepció econòmica del 100% del complement de productivitat variable vinculat al compliment dels objectius assignats i les bandes intermèdies que es defineixin.
Al conjunt dels objectius de grup i al conjunt dels objectius indivudals se'ls assigna una ponderació (x% sobre el 100%).
La fitxa es signa per la professional, per la persona responsable del servei, de l'equip o de la unitat, i pel director o directora de l'hospital o de l'àmbit d'atenció primària.Negativa a conèixer i rebre els objectius fixats
La negativa per part de la professional a conèixer i, en el seu cas, a rebre els objectius que li han estat fixats implicarà la impossibilitat de percebre cap quantia en concepte de complement de productivitat variable. Si la professional es nega a signar la fitxa d'assignació d'objectius, el lliurament i la negativa d'acceptació s’haurà d'acreditar mitjançant dos testimonis o a través de qualsevol altre mecanisme que justifiqui que la comunicació s'ha dut a terme.
Per tant, sino estem d'acord amb els objectius fixats, és convenient que signem la fitxa indicant que no estem conformes i que iniciem el corresponent procediment de recurs.
Moment de fixació
Els objectius es fixen anualment, amb caràcter general, dins del darrer trimestre de l'any natural anterior (fixació ordinària). Per exemple, les DPO de 2024 s'haurien d'haver fixat entre octubre i desembre del 2023. Malauradament l'ICS incompleix les seves pròpies directrius any rere any.
En el cas de noves incorporacions, si la fixació ordinària ja s'ha produït, la fixació d'objectius s’haurà de fer en un termini no superior als 15 dies des de la incorporació.
Supòsits especials
Hi han establerts tres supòsits especials:
Supòsits de reducció de jornada i prestacions a temps parcial:
En el supòsits de reducció de jornada i de prestacions a temps parcial s’establirà la meta de forma que sigui coherent amb la jornada que efectivament s'hagi de realitzar. és a dir, haurà de ser proporcional a la jornada.
Professionals que prestin serveis en més d'una unitat productiva:
- En el supòsit de professionals que presten serveis en més d'una unitat productiva, correspon als directors d'ambdós centres la fixació d'objectius, una vegada escoltats els respectius responsables de les unitats productives i les Direccions Assistencials afectades, tant dels objectius individuals com dels objectius d'equip.
- En aquest supòsit especial, si els objectius són d'equip o unitat es fixaran segons la mitjana de metes d'equip o unitat en proporció al temps treballat en cadascun d'ells i, en conseqüència, s’haurà de formalitzar una fitxa d'assignació d'objectius per cada equip o unitat on el professional hi presti serveis.
Prestació de serveis en entitats alienes:
- Als professionals de l'ICS que presten serveis en entitats alienes a l’ICS, se'ls fixaran objectius en els termes que estableix l'Acord signat, en data 6 de juny de 2003, entre l’ICS, la Unió Catalana d'Hospitals i el Consorci Hospitalari de Catalunya, per a l'assignació de productivitat variable a tots els facultatius d'atenció primària i les seves actualitzacions.
Supòsits d'impossibilitat per a la fixació d'objectius
Regla general
- Per calcular el complement de productivitat variable es prendrà en consideració la mitjana de compliment d'objectius pel que fa a aquell període, en el seu hospital, servei d'atenció primària o servei jerarquitzat d'atenció primària. En el cas de personal assignat al centre corporatiu es prendrà la mitjana del personal adscrit a aquest centre de treball.
- En tots els casos la mitjana que serà d'aplicació serà la del personal que pertany al mateix grup professional. S'enten com a grup professional els següents:
- G.P. Titulats superiors sanitaris (Grup A)
- G.P. Diplomats sanitaris (Grup B)
- G.P. Àrea sanitària de formació professional (Grups C i D)
- G.P. Titulats universitaris de gestió i serveis agrupats per habilitació professional (Grup A i B)
- G.P. Administratiu (Grups A, B, C i D)
- G.P. Personal d'oficis (Mestres Industrials i Grups C, D i E )
- G.P. Personal de suport que no requereix de titulació habilitant (Grup D i E)
Pròrroga dels objectius de l'exercici anterior
Professionals que presten serveis adscrits a altres entitats proveïdores
Modificació de metes o objectius ja fixats
- Permís per maternitat.
- Qualsevol supòsit de reducció de jornada o de prestació a temps parcial.
- Incapacitat temporal derivada d'accident de treball i/o malaltia professional.
Modificació de metes en casos de permís de materinat, reducció de jornada o de prestació a temps parcial, o incapacitat temporal derivada d'accident de treball i/o malaltia professional
- La meta dels objectius individuals s’adequarà al temps efectivament treballat sense que aquesta reducció comporti, en cap cas, la reducció de la quantia que correspongui al professional, en concepte de complement de productivitat variable.
- La meta dels objectius d'equip no es reduirà, amb caràcter general, quan un professional o col·lectiu de professionals s'absenti del seu lloc de treball amb motiu d'aquests supòsits. Això, en la nostra opinió, és absolutament contrari al conjunt de les professionals, ja que en aquests casos no es pot col·laborar en assolir la mateixa meta grupal.
- Amb caràcter excepcional, els directors d'Hospital o de Primària podran, mitjançant resolució motivada, aprovar una reducció de la meta dels objectius d'equip quan concorri algun altre supòsit excepcional.
Modificació de metes en cas de trasllat de funcions
Modificació extraordinària d'objectius o metes
Objectius no avaluables
Entrevista de seguiment d’objectius
Tot i que l'assoliment dels objectius fixats està subjecte a un seguiment continuat, a meitat de l'exercici es realitzarà una entrevista de seguiment de compliment d'objectius entre els professionals i el seu superior jeràrquic.
També es realitzarà una entrevista entre aquest superior jeràrqui i els respectius directors sectorials o assistencials.
La finalitat d'aquestes entrevistes és verificar l’avanç aconseguit en relació a les metes i, si escau establir plans d'acció per tal de facilitar l'assoliment dels objectius fixats.
Cas d'objectius condicionats a resultats de l'any anterior
En el cas d'objectius condicionats als resultats obtingut en l'any anterior, s'hauran d'ajustar els objectius abans del 30 de juny i notificar-se als interessats.
La Intersindical considerem que el sistema actual de DPO no és ni just ni proporcional com tampoc ho és el sistema de carrera professional i per això lliutem per unes DPO i carrera justes per a tot el personal.
La Intersindical a l'ICS lluitem i treballem per tot el personal de l'ICS.
🚩Lluitem per millorar les condicions laborals! #LluitemAmbTu
👍 Segueix-nos a:
✖️Twitter 📻Telegram 🔵 Facebook 📸 Instagram
📝 Afilia't i lluita amb La Intersindical!
📧 ics@intersindical-csc.cat